為深入挖掘找準(zhǔn)公司全體干部職工在工作中存在的突出問題，進(jìn)一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。四川省南充市保安服務(wù)公司于2024年5月9日上午，開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、強敬業(yè)、促發(fā)展”為主題的工作作風(fēng)整頓專題動員大會。會議由黨支部書記、董事長蔣明禮主持并進(jìn)行了作風(fēng)整頓動員、安排部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人，機關(guān)管理人員和押運大隊長參加會議。

會上，杜奐宏總經(jīng)理傳達(dá)了市國資委蒲冠舟主任在市臨江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開市屬國有企業(yè)運營情況調(diào)研座談會重要指示批示精神，通報了公司各部室2024年第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況。并要求公司各部室加強經(jīng)營管理，加快目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，提升目標(biāo)任務(wù)完成質(zhì)量，以實干實效促公司高質(zhì)量發(fā)展。

蔣明禮董事長以三個階段部署工作作風(fēng)整頓活動，一是動員部署階段。各部門要加大宣傳，將活動內(nèi)涵傳達(dá)到位，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性，使整頓活動真正貫徹到實際工作中；二是排查整改階段。公司各部門要緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位；三是鞏固提升階段。各部門要持續(xù)開展整治行動，采取全面排查、重點抽查、層級督查等方式，鞏固隱患排查治理成果，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗和做法，完善本部門管理措施，推動治理機制常態(tài)化、制度化。

董事長強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，正視問題，充分認(rèn)識這次作風(fēng)整頓的重大意義。重點整治規(guī)矩意識不強、履職盡責(zé)能力不足、招投標(biāo)質(zhì)量欠佳、業(yè)務(wù)拓展能力問題和維護(hù)客戶不力五個方面，集中解決突出問題，堅持不懈把加強作風(fēng)建設(shè)作為重點工作抓嚴(yán)、抓實；二要明確任務(wù)，突出重點，切實增強作風(fēng)整頓的針對性和有效性。要求各部門深刻認(rèn)識作風(fēng)整頓活動的總體要求、主要內(nèi)容和主要目的，切實通過整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實，按規(guī)矩辦事；三要精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。各部門要嚴(yán)明工作紀(jì)律，具體排查存在的問題，根據(jù)部門實際制定具體整改計劃，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；要廣泛動員，營造氛圍；更要抓住關(guān)鍵，緊緊圍繞公司發(fā)展大局形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保集中整頓活動取得實效。

本次工作作風(fēng)整頓專題會議意在深入剖析和解決當(dāng)前實際工作中存在的重點突出問題，進(jìn)一步加強工作作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，提升工作效率和作風(fēng)建設(shè)，提高干事精神和服務(wù)質(zhì)量，共同推動公司向縱深發(fā)展。