為實現(xiàn)全年工作良好開局,2024年2月19日節(jié)后第二天,市保安公司召開2024春節(jié)節(jié)后收心會暨工作安排部署會,本次會議既是調(diào)整狀態(tài)、團結(jié)鼓勁的收心會,又是學(xué)習(xí)國資委相關(guān)文件指導(dǎo)意見、明確目標(biāo)、部署工作的動員會,會議在市保安公司二樓會議室召開,董事長、總經(jīng)理出席會議并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理、機關(guān)管理人員參加此次會議。
會議指出,國有企業(yè)深化改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度,面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。南充市國資委按照中省市關(guān)于實施國有企業(yè)深化改革的重大決策部署,結(jié)合市屬國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營境況、實施情況印發(fā)深化國有企業(yè)改革相關(guān)文件,要求我們切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。
支部書記、董事長蔣明禮對春節(jié)期間值班情況做出點評,春節(jié)期間各部門值班人員按時到崗,履職盡責(zé),嚴(yán)格落實公司各項安全規(guī)定,狠抓風(fēng)險隱患排查,高度重視安全工作、職責(zé)明確督導(dǎo)檢查、對癥抓藥預(yù)防整改,做到安全生產(chǎn)無違規(guī)、車輛管理依規(guī)定、值班值守不脫崗、信息報送快、準(zhǔn)、真,保證了客戶單位和公司春節(jié)期間的穩(wěn)定安全。春節(jié)期間公司上下齊心共治雖取得一些成效,但同時與上級的要求、與公司的預(yù)期相比還存在一些不足,例如押運分公司出現(xiàn)個別隊員衣冠不整、精神面貌較差的情況,押運車組制度執(zhí)行不嚴(yán),個別鈔車運行時存在超速現(xiàn)象,問題雖小卻不能忽視、不容小覷,忽視問題就是對公司安全制度的挑戰(zhàn),小覷隱患就是對公司安保工作的否定。
同時對2024工作思路進行安排部署,一是跳起摸高,齊心協(xié)力完成新目標(biāo)。按照國資委對我們要完成績效考核指標(biāo)同比增長10%的任務(wù)齊心共治,厚積薄發(fā)。二是深化改革,健全完善組織架構(gòu)。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,通過考核豐富管理人才庫,實行按勞分配、優(yōu)獎劣罰,營造積極作為的工作氛圍,持續(xù)提升綜合部管理統(tǒng)籌能力,明確責(zé)任,逐步完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)板塊。三是本固枝榮,夯實基礎(chǔ)持續(xù)發(fā)展。在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍,加強與人民銀行緊密配合、深度融合基礎(chǔ)上爭取政府支持,推動“三中心一基地”項目建設(shè)向深向好。四是頂梁一柱,財務(wù)室支撐助力公司發(fā)展。財務(wù)室職能豐富,工作復(fù)雜,是公司的經(jīng)濟指標(biāo)重要支撐,要樹立增收節(jié)支服務(wù)意識,全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),完美出演好支撐公司經(jīng)濟發(fā)展的“支援兵”。
支部副書記、總經(jīng)理杜奐宏強調(diào),安全是保安公司的靈魂,安全規(guī)范不容有失,要做到對內(nèi)加強規(guī)范、安全生產(chǎn)無事故,對外展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象;押運業(yè)務(wù)是公司支柱產(chǎn)業(yè),我們應(yīng)在押運業(yè)務(wù)穩(wěn)固、牢固的基礎(chǔ)上對外拓展其他業(yè)務(wù),搶占市場,展現(xiàn)國企“真實效”、“強能級”;公司未來發(fā)展空間廣闊,可開拓業(yè)務(wù)廣泛,我們要善于思考,勤于思考,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感補短板、強弱項、找空間,促發(fā)展;要加快優(yōu)化公司機制體制的腳步,缺人才、缺能才已成為公司邁步的阻礙,需通過外部招聘、內(nèi)部潛挖的形式盡快構(gòu)建成梯次的人才層面。
干部員工要收心聚力,提速爭先,以頂格標(biāo)準(zhǔn)、滿格狀態(tài)把新一年的工作任務(wù)做到好處、落到實處,用心謀事、精心干事、專心成事,匯聚正向合力,凝練創(chuàng)業(yè)精神,共同譜寫保安公司斗罷艱險再出發(fā)的新篇章。
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